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模具厂实施精益生产的前提条件是什么?

模具厂家是否需要实施精益生产?这是很多模具厂管理层都困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点 ,并且已有许多厂家实施见效 ,然而大量厂家却仍难以下定决心实施 。到底要不要实施精益生产呢 ? 深圳模具 厂家认为 ,我们有必要归纳出精益生产是否需要实施的判定标准和条件,以便企业有效决策 。

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模具企业实施精益生产前提条件是什么?
模具厂家的生产现场是否存在大量浪费 ,企业的生产状况是否有效适应市场环境 ,这些是企业实施精益生产的主要判定标准,同时也是实施精益生产的主要目的 。
1 、企业的生产现场是否存在大量浪费 。

大量浪费的存在 ,必然导致生产成本增加 ,并且直接影响生产效率 。生产现场实现整洁 ,这是多数企业用些功夫都能做到的,然而 ,要有效识别并减少现场中的浪费 ,这却是多数企业难以做到的 。当企业已对生产现场下足功夫 ,实现了现场的整洁 ,并自认为已将浪费压至最低程度时 , 深圳模具 厂家不妨请专业咨询人员对生产现场进行诊断 ,看看我们现场是否仍存在大量的以前未注意到的浪费 。当企业应用原有方法已难以有效减少浪费时,企业应寻求精益生产以识别并消除浪费 。

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2 、深圳市模具厂企业的生产状况是否有效适应市场环境 。
深圳模具厂家市场竞争的法则就是优胜劣汰,而当今的市场特点是变化加剧 ,适应快速多变的市场环境 ,能有效保证质量 、成本与交期等要件 ,企业就有竞争优势 。罗百辉指出 ,质量、成本、交期等竞争要件的实现基础是生产制造 ,即生产状况基本就决定了产品质量 、成本和交期,进而决定了企业的竞争力和盈利能力 。如果企业的生产状况已不适应市场环境 ,并且企业已用尽各种传统办法仍难以扭转危局时 ,企业应求助于精益生产以改变生产状况 。
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